在人工智能技术飞速迭代的今天，当全球科技巨头竞相追逐“更大参数、更强性能”的基础模型时，一些企业开始将目光投向技术普惠的更深层面——如何让最普通的创业者也能驾驭AI，解决最实际的商业问题。
在5月8日开幕的北京科博会上，《中国经营报》记者了解到，北京市丰台区企业格泽智汇正式发布了其最新的解题思路：创业者AI辅助系统——“GGrow百万管家”。
该系统旨在为个体工商经营者、中小微创业者和“超级个体”（OPC，即One-Person Company）配备一支由AI智能体组成的“数字创业军团”，核心目标是解决他们“产品好却卖不出去”的营销获客难题。
从“单点工具”到“全链路系统”
在科博会现场，格泽智汇创始人吴伊格向记者介绍，其团队在过去十年接触超过7000名创业者后发现，大量创业者具备做出好产品的能力，但个人精力与能力有限，难以同时兼顾产品、内容、增长、营销等多线程任务。其中，内容、增长与营销能力往往成为决定创业生死的“最后一公里”。
吴伊格认为，当前市面上的AI工具大多停留在内容生成等单点环节，用户需要自行串联流程，本质上仍是“人工+AI工具”的低效模式。而“GGrow百万管家”的定位是“全链路系统”，试图覆盖从策略制定、内容生产、视频制作到自动发布、数据追踪、客户跟进的全流程，由AI智能体自主协同完成。
她表示：“OPC本来就是一个人，我们希望更多专家型人才回归到交付与研究本身，而营销获客、销售这些环节，由一支专业的数字员工团队来完成。”
据技术团队负责人、清华大学博士袁睿介绍，“GGrow百万管家”由一名名为“百万管家”的AI数字员工统筹，下辖策略总监、内容总监、运营总监、销售总监、数据总监等构成的完整虚拟团队。
其背后有四项核心技术支撑：一是全域高权限对接架构，可深度兼容主流线上营销平台，旨在打破平台间的权限限制与数据孤岛，实现业务执行链路的全闭环；二是营销场景专属长时记忆架构，将团队十余年的商务运营实战经验沉淀为可复用、可优化的运营策略，以支撑营销全周期的精准运营；三是复杂运营任务智能编排引擎，适配多行业营销场景，支持多环节、自定义的自动化任务编排，袁睿表示，其运营效率相较人工模式可提升200倍；四是自主规划与闭环执行的Agentic智能体系统，具备自主感知、规划、执行与迭代优化的全闭环能力，可实现全天候无人值守的智能化运营。
记者了解到，该系统的一个关键设计在于，它并非生产通用内容，而是试图为每位创业者建立专属的数字分身与商业模型。
据袁睿介绍，其背后有两大引擎驱动。一是个人IP全息引擎，融合心理学、社会学、叙事学、品牌管理学等七大学科，建立用户数字分身，以便让AI理解“你是谁”。二是个人商业全息引擎，其融合市场营销学、销售转化科学等理论，将创业者的商业逻辑转化为可精准调用的增长蓝图。
在这两大引擎基础上，系统可自动产出具有个人风格和商业种草力的获客内容，并完成多平台发布与后续的智能化营销跟进，最终作用于“产品销售”环节。系统内置的“数据总监”还使其具备自我迭代能力，可持续优化效果。
构建“工具+生态”闭环
据吴伊格介绍，团队长期服务于中小微企业和个体创业者，从商业定位、内容获客到私域转化形成了一套闭环方法论。GGrow的诞生就源于一个现实痛点：真正懂用户、懂市场、能拿结果的内容创作者、增长操盘手极度稀缺，年薪几十万甚至百万元，中小微企业往往负担不起。而GGrow系统即是将其团队过去的实战经验“算法化”，帮助创业者降低营销获客成本。
在她看来，OPC的核心不是技术炫技，而是“让创业者有饭吃”。“我认为AI+是一回事，+AI是另一回事，我们的产品是让已经跑通商业闭环的OPC创业者，利用AI降本增效，活得更好，这是中国目前更广大创业者的真实需求。”
值得注意的是，除了作为核心产品的系统本身，格泽智汇还在系统内搭建了“GGrow项目市集”及“OPC接单平台”，为尚无产品和项目的创业者提供机会。这与该公司已有的OPC线上赋能中心相结合，构成了“给能力—给工具—给生态”的赋能路径。
据了解，今年3月份，格泽智汇拿到了北京市丰台区颁出的第一张OPC（One Person Company，“一人公司”）创业扶持企业营业执照。
在科博会现场，格泽智汇与多家媒体签订了战略合作协议，并与多地政府代表就人才培训基地、产业园区落地、政府数字化采购及乡村振兴合作等场景进行了对接。吴伊格向政府及合作方发出邀约，表示愿意将整套体系作为“AI普惠样板间”，与有志于此的城市共建。“我们不是来拿政策的，我们是来一起做事的。”
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